8月28日,本版“热点调查”发表《大家电为何纷纷撤离大商场》玉林优质志达地产越来越好报道后,不少读者致电我们,希望再分析一下百货商场该向何处去——— 是河南省一家规模较大、历史较长的百货商场的总经理,日前,我们在北京接到他的电话:“想找个专家聊一聊,告诉我百货商场究竟应该卖什么,它的前途出路在哪里?”据了解, 2001年中国零售业百强名单显示,零售业百强中,进入前10强的企业中只有2家是百货,前20强中百货也只占了9个坐席,排名第一位的连锁企业销售额几乎是排名第五的百货企业的一倍。与2000年相比,北京9家入围全国百强的百货企业中,除了北京王府井百货(集团)股份有限公司排名上升外,其它企业的排名全部下降确实,与新兴的业态相比,百货商场有着明显的劣势:产品品种不及购物中心和大型综合超市,产品专业性不及专业商店,价格不如专业商店和折扣店,原有的购买便利的优势,随着居民搬迁、居住的郊区化和城市的空心化在逐渐丧失有资料显示,中国连锁超市已成为商业领域最具活力的业态。尤其是近几年来,大中型连锁超市企业销售规模玉林优质志达地产越来越好逐年递增,销售增长明显高于社会商品零售总额的增长和传统百货商店的增长。自1994年开始,中国连锁超市业的平均增长速度在70%以上,其中2000年比1999年增长53%。
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买车容易用车难,因为汽车只要想动就要喝油,可玉林优质志达地产越来越好以说油很重要,如果车子没有汽油就没有动力,国内有两家较为正规的加油场地,一个是中石油,一个是中石化,在全国很多地方都有着两家的连锁店,油品可以放心。不过他们的价格比较贵,现在已经涨到了7元钱,而且经常上调油价,要比其他的一些小的加油站贵一两元,我们开的家用车加油都是92号或者95号汽油的,但是92号汽油该何去何从?新竞品上市,车友:准备换车。国六上线之后对于汽车的尾排要求更高了,但汽油总归会污染环境,只要燃烧这个难以避免,而国家现阶段采取的方式是减少排放,因为很多家用车换回了三缸机,而近期也开始大力发展新能源,不过在新能源和汽油之间还有其他的一种油品来代替,就比如庞青年的水氢汽车。可惜是一个大骗局,庞青年也因此成为了老赖,从这里可以看出,能量是守恒的,想要加水就能跑都是做梦,不过有一种油品可行,而且已经经过实际的验证,这种就是乙醇汽油。其实这个新油品知名度并不大,早期网上很多人都喊着要换车,感觉就像是一种营销,其实没必要更换支持这种燃料的车型,因为我们现在的汽车也能用,这种油品并不是新物种,而是用酒精和汽油勾兑出来的,算不上一种新型燃料,怪不得两桶油不在乎这些宣传,都是纸老虎,不值得推广。有车主计算过这种油品的成本,要比我们普通的92号汽油贵很多,长期使用并不划算,而且这种汽油还限制了汽车的里程,并没有宣传的那么强大,现在的发动机对油品要求比较高,并不是汽油纯度越高越贵就越好,反而是合适的汽油对发动机才是最好的。不合适的油品加在我们油箱中会造成车子故障,毕竟发动机品牌在那里放着,加入不合适的油品会导致燃烧不完全,然后就产生一些玉林优质志达地产越来越好积碳,长期下去附着在缸壁上,很难清理,时间长了车子会感觉无力,而且油耗还会增高,所以不要盲目相信新油品。从庞青年加水汽车都能跑这种骗局可以看出,很多新的骗局都禁不住人们的怀疑,作为普通人,我们还是老老实实地用92号汽油为好,对自己的车子也好,同时也不会因为他们的宣传而上当。
玻 璃 及 镜 :面初步清理:使用蘸有玉林优质志达地产越来越好玻璃清洁剂的湿布或用水稀释的酒精清除灰尘,然后用软布擦干。注意:切勿使用任何溶剂,含有溶剂的产品或气溶胶,因为它们可能会损坏玻璃。初步清理:清除灰尘,请使用柔软的湿布,或使用特定的木材清洁产品。注意:切勿直接暴露在阳光下,会改变木材和漆的颜色。切勿使用任何溶剂,含有溶剂的产品或气溶胶,因为它们可能会损坏木材。金 属初步清理:用玉林优质志达地产越来越好蘸有中性清洁剂和温水的干净的略湿布清洁表面。定期用柔软的干布除尘。注意:请勿使用任何化学产品或研磨性厨房清洁剂,因为它们会永久损坏表面。
零售行业的发展前景及买入逻辑本玉林优质志达地产越来越好文通过分析传统零售业的缺点,从而引出新零售的优势,并给出可能存在的投资机会及买入逻辑。在大街上,发现到处都是门店转让的信息,有的直接贴在门店的门上,有的在房产中介处发布信息。有的是很低的转让费,有的直接就是免转让费,然而这些铺面似乎都很难转出去,有的1-2个月无人问津。朋友有个门店,位置处在十字路口,店门前有一块很大的空地,自去年发布转让信息到现在还没转出去,他最初转让费是10万,现在改成了3万,但问者依然寥寥。每次见他,他都大倒苦水,感概生意越来越难做。管中窥豹,传统零售业似乎正进入过冬阶段。我们先来看看传统零售业的经营模式我们一般开店第一步是选址,而选址的重要考量就是人流量,人流量基数大不大?而考察人流量的最直观的方法就是在将要选址的位置,蹲点,在不同的时间段,比如晴天、雨天、阴天、上班期间、周末时间,看看人流量的情况会有什么变化。第二个考量是目标客户群,人流量中会有多少流量会流入你的店购买你的产品,这需要店主做一些市场调查,比如同类相似产品的销售情况,调查人群结构,老年人多还是上班族多,哪类人群会喜欢你的产品。第三个就是成本,租金、水电、人工,每月的大概支出是多少,需要多少销售量才能保持收支平衡。我们把三个考量都做了细致的分析之后,我们觉得可行,于是开始租门面开店做生意了,但我们仍然会遇到一些意外情况,比如像我朋友这个店,以前店门口有块地可以停车,很多来附近商场的客户都停车在这里,通常下车就能看到店面,都会过来看看,后来市里规划,把那玉林优质志达地产越来越好块空地给圈起来了,再也不能停车了,一些老客户来店里因停车不方便也来得少了,于是生意渐渐走下坡路。