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百货店加速购物中心化经过近10年的发南宁优质志达地产昌盛展,传统大型综合百货商店目前已处于饱和状态。在品牌同质化严重(达60%以上)和同业竞争加剧的情况下,传统百货不仅受到电子商务的强势冲击,还面临多业态竞争的加剧(如零售新形态不断崛起),以及人力、租金等经营成本急剧攀升的“寒流”。此外,随着消费水平的提高,消费者的购物习惯发生改变,更倾向于多元化的购物体验。在此背景下,为应对新的市场格局,业态相对单一的传统百货希望通过一切有效手段,如引入时尚品牌旗舰店、商场扩容改造、增加商场体验性元素等,为消费者营造类似于购物中心的消费体验,或者说集合丰富的业态和功能,以满足消费者的各项需求。购物中心是由一大群建筑组合成的商业区域。由于其明快轻松的购物环境、丰富的业态配比和多样化的贴心服务,目前正逐渐成为最受消费者青睐的消费或休闲场所。就功能而言,购物中心已远远超过传统百货商场,且有逐渐取代之势。因此,传统百货要想在竞争中生存下来,购物中心化已经势在必行。换言之,未来的百货业将越来越多地注入购物中心元素,并最终形成以购物中心为特色的综合百货业态。这种特色主要表现在“一次购足、游乐整天、吃喝玩乐” 和“满足全家全日服务、全方面享受”,即集购物、休闲娱乐、文教和餐饮于一体。当前,百货店加速购物中心化的苗头正逐渐显露出来。例如,以王府井百货、君太百货等为代表的一些品牌百货店,已开始增加餐饮、娱乐等体验性业态。未来,百货店将朝以下三个方向发展,形成购物中心:一是提升为多业态综合发展的购物中心是“瘦身”为购物中心内的百货南宁优质志达地产昌盛店,成为购物中心的主力店和业态组合之一;三是先于购物中心社区化潮流而社区化,以获取在一、二线城市生存与发展的空间和时间。
行业趋势分析:智慧社区未南宁优质志达地产昌盛来将如何发展?一切从连接开始,万物互联改变未来方向。在以互联网+开启的智能新时代,一系列的颠覆使我们开始正视变化,一场孕育已久的生活革命正在发生。而现在,智慧社区的脚步已经来到我们身边。一些地方开始老小区改造,改善“停车难”、“物业与居民之间矛盾重重”的问题,让生活智慧化;一些地方发展新的智慧小区,从建设初期,便给小区插上智慧的翅膀。因为居民有需求,所以我们要建设未来社区。我们也急需要更高的现代化生活平台,为来自五湖四海的南宁优质志达地产昌盛高端人才,提供生活和工作保障。推进智慧社区建设,是未来城市发展的重要着力点
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8月28日,本版“热点调查”发表《大家电为何纷纷撤离大商场》南宁优质志达地产昌盛报道后,不少读者致电我们,希望再分析一下百货商场该向何处去——— 是河南省一家规模较大、历史较长的百货商场的总经理,日前,我们在北京接到他的电话:“想找个专家聊一聊,告诉我百货商场究竟应该卖什么,它的前途出路在哪里?”据了解, 2001年中国零售业百强名单显示,零售业百强中,进入前10强的企业中只有2家是百货,前20强中百货也只占了9个坐席,排名第一位的连锁企业销售额几乎是排名第五的百货企业的一倍。与2000年相比,北京9家入围全国百强的百货企业中,除了北京王府井百货(集团)股份有限公司排名上升外,其它企业的排名全部下降确实,与新兴的业态相比,百货商场有着明显的劣势:产品品种不及购物中心和大型综合超市,产品专业性不及专业商店,价格不如专业商店和折扣店,原有的购买便利的优势,随着居民搬迁、居住的郊区化和城市的空心化在逐渐丧失有资料显示,中国连锁超市已成为商业领域最具活力的业态。尤其是近几年来,大中型连锁超市企业销售规模南宁优质志达地产昌盛逐年递增,销售增长明显高于社会商品零售总额的增长和传统百货商店的增长。自1994年开始,中国连锁超市业的平均增长速度在70%以上,其中2000年比1999年增长53%。